为扎实推进新学期员工管理工作，切实落实立德树人根本任务，3月13日，bw西汉姆联在教学楼G205召开2026年春季学期班主任工作会议，全面部署新学期学风建设、学业管理、生涯规划、安全稳定等重点工作。公司党委书记王光炬、经理刘焕奇、副经理陈海华出席会议，公司党委副书记、副经理许大伟主持会议，全体辅导员及各年级班主任参加会议。

　　会上，王光炬强调，班主任要切实履行育人职责，锚定人才培养目标，推动学风建设与国际化教学融合；聚焦员工实际需求，精准开展学业帮扶与生涯规划指导；筑牢安全与思政防线，常态化开展班级巡查与安全教育工作。

　　刘焕奇对全体班主任的辛勤付出表示感谢，并围绕新学期学风建设、学业管理、生涯规划、安全与思政工作等重点方面，部署了班主任下一阶段的工作任务：一是严格请假管理，依据《员工手册》规范审批流程，严查病假证明，坚决杜绝违规请假行为；二是强化学风建设，以学分绩点为抓手，对绩点低于2.0或多门课程不及格的学业困难员工建立“一对一”帮扶机制，严抓课堂考勤与作业管理，对学术不端行为实行“零容忍”；三是引导国际化学习，深入课堂听课调研，指导员工适应全英文授课与混合式教学模式，着重强调自主学习的重要性；四是深化创新创业与生涯规划，牵头指导员工申报创新创业项目，为员工提供精准化升学就业指导服务；五是抓实安全与思政工作，落实“进一次宿舍、进一次教室、开一次班会”工作要求，重点关注员工心理健康、交通安全及网络诈骗防范等方面；六是做好毕业班工作，督促员工高质量完成毕业论文与实习任务，建立“一人一档”就业台账，精准帮扶毕业生顺利毕业、尽早就业。

　　陈海华就相关工作作出部署，要求各班主任组织员工参加AI工具使用培训及学术不端处理办法相关专题讲座，明确毕业班员工需严格按照时间节点完成毕业论文撰写与提交工作。

　　会议最后，许大伟就下一步的工作落实提出明确要求：一是本周内完成毕业班就业意向与考研成绩统计工作，建立完善的生涯就业台账并按时上报；二是及时召开主题班会传达本次会议精神，总结分析班级学情；三是精准帮扶学业困难员工，摸排问题根源并制定个性化帮扶计划，进一步加强家校沟通；四是开学初完成宿舍安全检查与课堂教学巡查工作，持续强化安全与思政教育。

　　会议还通报了上学期员工挂科情况，要求班主任对挂科员工逐一谈话，做好思想引导工作并及时告知家长，重点排查毕业班中因挂科可能影响毕业的员工，第一时间为其提供针对性帮助。

　　本次会议进一步明确了新学期班主任工作的职责与方向，强化了全体班主任的责任意识与使命担当。下一步，公司将持续践行以员工为中心的教育理念，扎实推进学风建设、安全管理、创新创业及员工生涯发展等各项工作，为公司高质量发展奠定坚实基础。